Curso Superior Habilidades Directivas Gestión Empresas

0 EUR

31 December, 2013
Precio: 0 EUR
Curso Superior Habilidades Directivas Gestión Empresas Comparte y gana con Curso Superior Habilidades Directivas Gestión Empresas
Centro Centro de formación privado
Duración:
100 horas
Modalidad:
On-line
Precio:
0 EUR
Titulación:

Título expedido por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalado por el Centro de Esudios Fiscales de Granada (CEF) y el Instituto Europeo de Estudios Empresariales(INESEM).

Objetivos:

- Conocer en que consiste el proceso directivo y las funciones que desempeña la dirección de una empresa.
- Profundizar en la negociación, sus técnicas y la figura que desempeña el negociador.
- Establecer en qué consisten las relaciones grupales, las dinámicas y técnicas de grupo, permitiendo profundizar en las habilidades sociales en la gestión de grupos.
- Introducir en técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
- Definir los conflictos y sus modos de prevención, afrontamiento y resolución.
- Profundizar en el estrés y motivación laboral.
- Distinguir que es la comunicación y su función en la empresa.

Para que te prepara:

El presente Curso Superior dotará al alumno de los conocimientos que todo directivo debe poseer para desempeñar eficazmente su trabajo. El objetivo del curso de habilidades directivas es proporcionar al alumno las competencias necesarias para desarrollar al máximo sus cualidades directivas, desde seleccionar a sus colaboradores hasta conocer las mejores técnicas para motivar a su equipo

A quien va dirigido:

Dirigido tanto titulados universitarios dentro de la rama de Recursos Humanos y Dirección de Empresas como a los distintos profesionales encargados de las relaciones organizacionales en el ámbito de las grandes empresas. En general, todas aquellas personas interesadas en la buena marcha de las relaciones sociales en dentro de empresa, que quieran conocer el aprendizaje y el desarrollo de distintas técnicas de motivación y negociación dentro de la empresa a nivel profesional.

Metodología:

Nuestra metodología de aprendizaje online, totalmente orientada a la práctica, está diseñada para que el alumnado avance a lo largo de las unidades didácticas y realice las actividades que se le irán proponiendo a lo largo del itinerario formativo. Durante este proceso, contará con manuales impresos que le servirán como apoyo para completar su formación.

Materiales:
  • Guia didáctica: Curso Superior en Habilidades Directivas en la Gestión de Empresas
  • Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 1
  • Manual teórico: Habilidades Directivas. Vol 2
  • Paquete SCORM: Curso Superior en Habilidades Directivas en la Gestión de Empresas

Temario de Curso Superior Habilidades Directivas Gestión Empresas


UNIDAD FORMATIVA 1. EL DIRECTOR EN LA EMPRESA: PROCESO DIRECTIVO Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

  • El proceso directivo
  • Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
  • Liderazgo: dirigir y orientar
  • Motivación y necesidades

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: PROCESO, ESTRATÉGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO

  • Introducción a las funciones de la dirección
  • Los procesos de dirección
  • El directivo como estratega
  • El talento ejecutivo
  • El desarrollo de la autoridad

UNIDAD FORMATIVA 2. LA NEGOCIACIÓN: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y SUJETO NEGOCIADOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO

  • Conceptualización de la negociación
  • Estilos de negociación y factores para su elección
  • Vías de negociación
  • Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRATÉGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS

  • Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
  • Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
  • Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves en la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL SUJETO NEGOCIADOR

  • Variables en la personalidad del negociador
  • Habilidades del buen negociador
  • Características para ser un buen negociador
  • Tipos de negociadores
  • Técnicas psicológicas en la negociación: la programación neurolingüística

UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS RELACIONES GRUPALES

  • El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
  • El rol y el desempeño de funciones en el grupo
  • El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
  • La comunicación grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DINÁMICA DE GRUPOS

  • Aproximación a las dinámicas de grupos
  • Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
  • Clasificación de las técnicas grupales
  • Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

  • Técnicas de grupo grande: Asamblea, congreso y conferencia
  • Técnicas de grupo mediano: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
  • Técnicas de grupo pequeño: clínica del rumor y cuchicheo
  • Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
  • Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
  • Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  • Técnicas de evaluación grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

  • Presentar la información
  • ¿Cómo formular y responder preguntas?
  • Fomento de la intervención de los participantes
  • Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  • Cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
  • El acta de reunión

UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS

  • Las habilidades sociales: definición y carácterísticas
  • La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
  • La empatía: componentes
  • La escucha activa y la comunicación
  • La autoestima: aproximación y técnicas de mejora

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

  • Perfil competencial del líder
  • Funciones esenciales del líder
  • Funciones complementarias del líder
  • Concepto de Trabajo en Equipo. Diferencias
  • Ventajas del trabajo en equipo
  • Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO: MEJORAS

  • Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
  • Técnicas de trabajo en equipo

UNIDAD FORMATIVA 4. GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS PREVIOS: PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

  • El conflicto
  • Perspectivas del conflicto
  • Elementos básicos y tipos de conflictos
  • Niveles del conflicto
  • Prevención del conflicto: Estrategias
  • La gestión de conflictos
  • Resolución del conflicto: Estrategias

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO

  • Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
  • Causantes del estrés
  • Síntomas de estrés positivo y negativo
  • Tipos de estrés
  • Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
  • Características individuales del Estrés
  • Consecuencias del estrés sobre la salud
  • Efectos del estrés
  • Estrés en el puesto de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL

  • La motivación en el entorno laboral
  • Teorías sobre la motivación laboral: Teorías centradas en el contenido y en el proceso
  • El líder motivador: Evaluación, diagnóstico y técnicas de motivación
  • La satisfacción laboral: actitudes y conducta

UNIDAD FORMATIVA 5. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN

  • El proceso de comunicación
  • Formas de comunicación
  • Obstáculos en la comunicación
  • Comunicación efectiva: características
  • Normas para la interacción con el interlocutor

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

  • Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
  • Comunicación e Información
  • Comunicación interna de la empresa: Comunicación descendente, ascendente y horizontal
  • La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
  • La comunicación externa de la empresa
  • Centralización o descentralización en la comunicación empresarial
  • Herramientas de comunicación interna y externa

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN NO VERBAL

  • El lenguaje no verbal: emociones, cultura y manifestación
  • Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
  • Entablar relaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RELACIONES INTERPERSONALES

  • La comunicación interpersonal
  • Filtros y Barreras de la Comunicación
  • El conflicto interpersonal
  • Cómo expresar críticas y sentimientos
  • La escucha activa
  • Obstáculos que se pueden presentar
  • Técnicas para mejorar la escucha activa

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