Certificación Dirección Equipos

0 EUR

18 November, 2013
Precio: 0 EUR
Certificación Dirección Equipos Comparte y gana con Certificación Dirección Equipos
Centro Centro de formación privado
Duración:
300 horas
Modalidad:
On-line
Precio:
0 EUR
Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Objetivos:

- Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.- Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.- Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.- Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.- Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.- Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.- Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.- Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.

Para que te prepara:

Este curso te prepara para aplicar las técnicas de trabajo en equipo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.

A quien va dirigido:

Este curso esta dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces. Para ello se enseñarán los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio diferenciando entre grupo y equipo de trabajo. Siendo todo ello aplicable tanto en un contexto laboral como personal.

Materiales:
  • CDROM: Manual del Alumno de la Plataforma E-Learning. EUROINNOVA
  • Paquete SCORM: Dirección de Equipos de Trabajo
  • Paquete SCORM: Gestión de Proyectos
  • Paquete SCORM: Gestión del Conocimiento
  • Paquete SCORM: Liderazgo
  • Paquete SCORM: Técnicas de Motivación Laboral
  • Temario de Certificación Dirección Equipos


    MÓDULO 1. LIDERAZGO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN

    1. Introducción
    2. Persona
    3. Tarea
    4. Entorno

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN

    1. Introducción
    2. Estilo Coercitivo
    3. Estilo Orientativo
    4. Estilo Afiliativo
    5. Estilo Participativo
    6. Estilo Imitativo
    7. Estilo Capacitativo
    8. Comparativa
    9. Estilos de Dirección y Motivación

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

    1. El liderazgo
    2. Enfoques Sustancialistas
    3. Enfoques Comportamentales
    4. Enfoques Situacionales
    5. Enfoques Personalistas
    6. Enfoques Prospectivos
    7. Gestor Versus Líder

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN

    1. Introducción
    2. 360º Feedback
    3. Coaching
    4. Mentoring
    5. Outdoor Training
    6. Workshop Training
    7. Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial

    MÓDULO 2. GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

    1. Introducción
    2. Concepto de proyecto
    3. Características de los proyectos
    4. Conclusiones

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. Introducción
    2. Actividades continuas
    3. Causas del fracaso de los proyectos
    4. Condiciones de la gestión de proyectos
    5. Errores frecuentes que se deben evitar

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

    1. Introducción
    2. Tipos de proyecto
    3. Funciones del cliente
    4. Objetivos del proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

    1. Estructura orgánica
    2. Estructura funcional
    3. Estructura por finalidades
    4. Estructura matricial

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

    1. Fases en la elaboración de un proyecto
    2. Proyectos externos e internos

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ANÁLISIS PREVIO

    1. Introducción
    2. Tipos de estudios

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

    1. Los recursos
    2. Los plazos y los costes
    3. Revisión de objetivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

    1. Introducción
    2. Gráfico de Gantt
    3. Las técnicas PERT y CPM
    4. Los grafos
    5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

    1. Introducción
    2. Control de Calidad
    3. Control de Plazos
    4. Control de Costes

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE COSTES

    1. Introducción
    2. Clasificación de Costes
    3. Estimación de Costes
    4. Presupuesto del Proyecto
    5. Control de Costes
    6. Flujo de Caja

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. CALIDAD

    1. Plan de Calidad
    2. Organización de la calidad
    3. Herramientas de Evaluación

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS DE RIESGOS

    1. Introducción
    2. Etapas en la Gestión de Riesgos
    3. Categorías de riesgos

    UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

    1. Objetivos generales
    2. Requisitos en la gestión de la documentación

    UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN

    1. Control de la documentación
    2. Documentación en proyectos
    3. Tipos de documentos

    UNIDAD DIDÁCTICA 15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

    1. Elaboración de documentos de uso frecuente
    2. Definición de funciones del jefe de proyecto
    3. Matriz de responsabilidad
    4. Descripción del proyecto
    5. Descripción de la actividad
    6. Red de actividades
    7. Planning detallado
    8. Cuadro de recursos
    9. Presupuesto de costes
    10. Acta de reunión
    11. Diario de actividades
    12. Parte de tiempos facturados
    13. Propuesta de modificación
    14. Orden de servicio o trabajo
    15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
    16. Parte de incidencias

    UNIDAD DIDÁCTICA 16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO

    1. El archivo de proyecto
    2. El apoyo informático

    MÓDULO 3. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO

    1. Definición de trabajo en equipo
    2. Diferencia entre equipo y grupo
    3. Estructura de los equipos de trabajo
    4. Fases para la formación de un equipo
    5. Roles en un equipo de trabajo
    6. Tipos de equipos

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

    1. La motivación
    2. Dirección y Liderazgo

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL

    1. Concepto de toma de decisiones
    2. Modelo de toma de decisiones
    3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
    4. El Cambio Organizacional

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO

    1. Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
    2. Tipos de motivación en el ámbito laboral
    3. Reuniones.

    MÓDULO 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS

    1. ¿Qué es la motivación?
    2. Motivación y satisfacción
    3. Conexionismo y Taylorismo

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. TEORÍAS Y MODELOS

    1. Escuela de las relaciones humanas
    2. Teoría ERC de Alderfer
    3. Teoría de motivación e higiene de Herzberg
    4. Teorías X e Y de McGregor
    5. Teoría Z de Ouchi
    6. El modelo de McClelland
    7. Teoría de las expectativas de Vroom
    8. Teoría de Porter y Lawler

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS

    1. Introducción
    2. Técnicas de enriquecimiento del trabajo
    3. Programas de calidad de vida laboral
    4. Dinero (compensaciones materiales)
    5. Participación
    6. Dirección por objetivos
    7. Técnicas mixtas de motivación

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTROS FACTORES

    1. Motivación y retribución
    2. Intraemprendedores

    MÓDULO 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    1. Importancia de la Gestión del Conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. DE LOS DATOS AL CONOCIMIENTO

    1. Datos
    2. Capta
    3. Información
    4. Conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA

    1. Modelos de Gestión del Conocimiento
    2. Ciclo de Gestión del Conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS PERSONAS Y LA VENTAJA COMPETITIVA EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    1. Las personas en la Gestión del Conocimiento
    2. La ventaja competitiva

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS

    1. Intranet
    2. Portales de empleados: ERM
    3. De planificación de recursos empresariales: ERP
    4. Redes virtuales privadas: VPN
    5. Gestión de relaciones con los clientes: CRM
    6. Flujo de trabajo (workflow)
    7. Flujo de trabajo en grupo (groupware)
    8. Tecnología de almacenamiento de datos (datawarehouse)
    9. Tecnología de minería de datos (datamining)
    10. Herramientas de simulación
    11. Suites de gestión del conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. BARRERAS A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    1. Barreras a la Gestión del Conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

    1. Benerficios de la Gestión del Conocimiento

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